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龙成集团干部年度履职考核工作启动-凯发地址首页app

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龙成集团干部年度履职考核工作启动
时间:2011-12-28   来源: 龙成集团

    日前,2011年干部年度履职考核工作全面启动,对每位正副科人员、经理级以上高管层人员进行年度综合考评,总结成绩,查找不足,培养和造就高素质的干部队伍,提升整体管理水平。
    12月20日,人事委下发《关于认真做好2011年正副科年度履职考核的通知》,对正副科干部年度履职考核工作进行安排部署,成立考核小组,依据履职考核评价标准,深入各单位按照实事求是、客观公正,面考核、注重实绩,员工公认与综合评定相结合,定性与定量相结合的原则,与对被考核对象的上级、平级、上下游岗位、上道工序与下道工序岗位、下级进行360°座谈和民主测评,突出对正副科干部所承担的经营指标及工作任务完成情况的考核。考核结束后,考核小组根据考核和民主测评情况,分别对每位正副科人员作出优秀、称职、基本称职、不称职的综合评价,切实考核评定出忠于龙成、德才兼备、勤奋敬业、思路清晰、员工认可、业绩突出、勇于创新、注重学习沟通,符合“三特”精神和领导干部“四个条件”的管理干部。
    同日,运营委下发了《高管人员2011年度考核工作方案》,开始对经集团公司正式下文人民的经理级以上人员进行考核,考核工作从12月20日开始,至2012年1月15日结束,考核将经过定量考核和定性考核两部分,突出年度绩效和月度绩效,经过完善年度目标责任书、自评、座谈民主测评及高管互评、审核、反馈、公布等流程,目前已有序开展。
    考核工作领导小组要求,各单位领导要高度重视、认真对待正副科干部年度履职考核工作,认真做好个人年度工作总结,真实、准确的向考核组提供相关考核材料。考核人员要认真履行考核职责,严格遵守考核纪律,客观、公正,全面、准确完成考核工作。

 

人力委人事科

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监察委员会反失职渎职处:0377-60180026

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钢材与煤炭贸易科:0377-69699318 13633990361

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